球探足球指数:青島海爾(600690)股票12月31日行情觀點:業績平穩,且短期走勢加強,可繼續持有或買入

2019-12-31 11:52:52來源:瞄股網作者:喬峰

综合足球指数比较 www.838953.live 今日青島海爾股票行情觀點:業績平穩,且短期走勢加強,可繼續持有或買入

青島海爾股票2019年12月31日11時52分報價數據:

代碼名稱最新價漲跌額漲跌幅昨收今開最高最低成交量(萬股)成交額(萬元)
600690海爾智家19.390.080.41419.3119.319.6319.291785.5234732.36

<a href='//www.838953.live/gupiao/7578'>青島</a>海爾股票今日走勢圖

以下青島海爾股票相關新聞資訊:

原標題:“語言不通”怎么合作?海爾智家為產學研當好技術翻譯官 來源:消費日報網

12月30日,由中國產學研合作促進會主辦的“第十三屆中國產學研合作創新大會”正式開幕,來自全國人大、國務院、全國政協的多位領導以及全國產學研第一線的千余名代表齊聚北京。為了表彰產學研合作中的創新成果,大會為海爾智家、國家電網、重慶交通大學等10個單位頒發了“2019年中國產學研合作好案例”榮譽。

各說各話語言不通:產學研亟待 打破合作障礙

產學研(即產業、學校、科研機構)合作是創新驅動發展戰略的關鍵環節,需要社會各界的共同推進。因此歷屆大會都會得到科技部、教育部、工信部、國家發改委、國務院國資委和中國科協、中國科學院、中國工程院、全國工商聯等部門的支持和指導。

其實在產學研的合作過程中困難重重,最常見的就是“語言不通”,學術界不懂產業界要什么,研究成果難轉化;產業界有需求卻苦于找不到合適方案。而以海爾智家為代表的10個單位則通過積極探索和創新實踐,為產學研搭建起了深度融合的橋梁,樹立了良好的典范。

海爾智家搭建開放平臺助力產學研共創共贏

此次海爾智家“一機四能”的產學研合作模式被評為產學研合作好案例。其中“一機”指鏈群合約增值分享機制,“四能”包括需求轉化、產品轉化、市場轉化和產業轉化4項能力。在這種模式下,海爾智家通過HOPE開放創新平臺成功營造了一個產學研共贏生態。

就拿冰箱來說,海爾智家在用戶交互中發現很多人希望食材能保鮮更久,而在行業中這還是技術空白。于是海爾智家將用戶需求“翻譯”成技術需求,集合技術人員和專家學者一起探討,研發出MSA控氧保鮮科技并應用到產品中。產品上市后大受用戶好評,成為行業競相模仿的對象。

不僅如此,海爾智家還為產學研提供了更多機遇。許多創新成果往往得不到有效利用,比如造紙領域研制了一種能降低濕度的特種膜,在市場上卻沒有用武之地。海爾智家將它融入原創的干濕分儲技術中,保障冰箱里的干貨不返潮。產品上市后累計銷售了1000多萬臺,為相關的產學研伙伴帶來了每年超千萬的收益。

這種高效的轉化力激勵了更多的產學研合作伙伴與海爾智家分享創新成果,也贏得了市場行業的一致認可。2019年海爾智家業績逆勢增長。在創新領域,海爾智家累計獲得15項中國科技界的最高榮譽“國家科技進步獎”,獲獎總量占整個行業半數以上。

可以說,在產學研合作過程中創新資源的整合、對接和應用是重點更是難點。海爾智家基于智慧家庭研究院搭建資源整合平臺,不僅推動了國內產學研合作的發展,更提高了科技成果轉化水平。如今隨著生態品牌戰略新階段的開啟,海爾智家也將繼續攜手產學研生態伙伴,共同為用戶創造物聯網時代的美好生活。

  原標題:展望2020:數字科技驅動商業生態變革

  來源:時代周報

  數字化轉型從未顯得如此緊迫。

  回望2019年,全球科技領域暗潮涌動,迭代產品、升級戰略屢見不鮮,一場場高難度的變革與進化落地生根。

  在面對新興技術浪潮和產業格局變化所帶來的挑戰中,人們逐漸發現,數據已經成為驅動產業發展的新資源、新要素、新引擎,越來越多的企業寄希望于通過數字化實現能力提升或彎道超車。

  研究機構也對數字化的驅動力充滿信心。根據IDC預測,到2023年全球超過一半的GDP將由數字化轉型企業的產品和服務推動,高于2018年的27%,年復合增長率為17%。

  互聯網巨頭已經捷足先登。在國外,亞馬遜、谷歌等的數字化轉型已經籌備良久;在國內,繼阿里、騰訊后,京東數科、網易也開始加速布局“產業數字化”,數字經濟成為眾多玩家共同的發力方向。

  而與企業數字化轉型、創新升級等方向相契合的數字科技,則讓更多人看到了傳統產業痼疾被擊穿的可能性。

  隨著AI養豬、地下物流、智能城市等場景的漸次落地,“產業+數字科技”的物理并置,開始走向“產業x數字科技”的化學反應。展望未來,數字科技將驅動商業生態發生顛覆性的變革;各個行業的邊界將重新定義甚至消弭,市場結構與格局也將從贏者通吃的超級馬太效應,轉變為利益共享、合作共贏。

  傳統產業加速擁抱數字科技

  當前,科技創新和數字化的挑戰,疊加在一個經濟增速下行、嚴監管的全球性周期之中,傳統產業正面臨“腹背受敵”的境地。

  耶魯大學教授理查德·福斯特(48.270, 1.39, 2.97%)(RichardFoster)的研究表示,1958年標準普爾500指數名單上企業的平均壽命為61年,到1980年降到25年,2012年甚至降到了18年。

  轉型迫在眉睫,在世界從工業經濟向數字經濟過渡的大變革時代,產業數字化由此迎來爆發時刻。以AI、大數據等為核心的數字科技正成為全球經濟增長的突破口和新動能。在此背景下,如何利用數字化能力與實體經濟融合發展,成為各行各業的熱門趨勢。

  京東數科CEO陳生強曾表示,產業數字化的內核,是通過數字科技對數據資料進行加工,挖掘數據價值,用理性的數據預測代替感性的經驗決策,讓供給更加精準地滿足需求,實現產業全鏈條的效能提升。

  從國外再到國內,改變正在發生。

  化妝品公司歐萊雅為加速數字化轉型的推進,成立了由CDO領銜的專職數字化部門。

  CDO扮演著CEO和各業務單元/業務板塊的數字化顧問角色,其將有潛力應用在化妝品行業的前沿技術/應用向內部推介和引入、并通過有針對性的數字化初創企業投資(如開發出AR魔鏡的ModiFace等初創企業),與內部數字化創新舉措形成良性的互補。

  CDO對于歐萊雅來說,雖是一個“虛”的模式,卻能起到杠桿撬動作用和燈塔的指路作用。

  轉型不僅發生在化妝品這類“輕型”產業中。在汽車、機械等“重型”產業中,對數字化以及科技手段的應用,也令它們脫胎換骨。

  例如,寶馬、奔馳等公司就利用AI技術,精準評估正在生產中的汽車零部件的偏差,進而達到降本增效的效果。

  而在國內,海爾是較早擁抱數字化轉型的企業之一。2019年7月,青島海爾(600690)公司股票簡稱變更為“海爾智家(19.310, -0.14, -0.72%)”,向外界釋放出了全面進軍物聯網智慧家庭生態的信號。

  以其中的“衣聯網”生態為例,海爾以洗衣機產品為媒介,與用戶在社群中交互出多元化、個性化的需求圖譜,鏈接服裝、家紡、采購、洗滌等多個產業形成衣聯生態聯盟,為用戶提供洗、護、存、搭、購全生命周期的智慧解決方案。

  數字化轉型獲得的最大收益在于降本增效。國內的一項調研顯示,有92.9%的企業應用數字化技術后利潤率得到提升;2018年,工業互聯網平臺帶動相關企業實現研發成本降低30%,生產效率提高10%,實現節能減排10%。

  數字科技與產業共建的價值

  在國內企業向數字化的邁步過程中,也迎來了政策加持?!笆濉憊婊僦刑岢觥凹涌旖ㄉ枋種泄鋇惱鉸怨瓜?;黨的十九大報告則正式提出建設“數字中國”目標;2019年12月,定調來年經濟工作的中央經濟工作會議也提出“要大力發展數字經濟”。

  對于企業來說,數字科技是一個需要耐心深耕的賽道。無論是創建數字經濟體的阿里,還是All in AI的百度,亦或是要做產業互聯網的騰訊,殊途同歸,都是要使數字科技天然成為產業轉型升級的重要組成部分。2019年以來,各大互聯網巨頭的數字化戰略也在不斷升級。例如,阿里云內部在新成立了全球生態業務部,騰訊云成立了云啟產業生態平臺,京東數科則宣布業務的底層邏輯為“數字化操作系統”。

  底層架構已經建好,如何讓科技巨頭的“技術百寶箱”與傳統產業的中樞同頻共振成為當務之急。

  騰訊公司高級執行副總裁、云與智慧產業事業群總裁湯道生表示,產業互聯網要取得成功,離不開產業上下游、全鏈條各個參與者的共同努力,所以與合作伙伴共創將是產業互聯網發展最重要的路徑,也是最佳路徑。

  在京東數科CEO陳生強看來,數字科技與產業融合的過程不是“賦能”,而是“共建”;不是自己去做一個新的產業去與既有產業競爭,而是要把自身積累的數字科技能力與產業方多年積累起來的行業經驗和規律融合起來,共同去做數字化的轉型和升級。

  業內人士普遍認為,從全球范圍來看,數字科技和產業的共建已經如火如荼。無論是行業巨頭還是細分賽道的獨角獸公司,都將從這場數字化轉型中受益匪淺。

  要想驗證上述跨產業的數字科技共建能力,其實并不難找。從城市、金融到農牧行業,從生產端到運營端,數字科技的改造都已令實體產業的夢想成為現實。

  比如,京東數科已經將智能城市操作系統2.0落地雄安新區,成為新區開放式智能城市大數據平臺——塊數據平臺的建設者,塊數據平臺也成為新區打造數字孿生城市的數據基底。

  再比如,在農業養殖領域,京東數科構把獨創的養殖巡檢機器人(14.010, 0.05, 0.36%)、飼喂機器人、3D農業級攝像頭等先進設備串在一起,建了一整套的智能化技術,通過豬臉識別、聲紋識別、視覺估重等技術,可以幫助傳統養殖企業構筑一個智能化的養豬場,實現了養殖場內實時監測、精準飼喂、智能環控等日常功能。

  最難但正確的路

  陳生強曾說過:最正確的路往往是最難的路,京東數科一直在走最難但正確的那條路。

  隨著供給端“5G+IOT+AI+大數據”的能力逐漸成熟落地,需求端呈現快速爆發,這讓數字科技成為這一輪從to C向to B轉移的本質。在各行各業的產業鏈條上,向技術求增長、求效率,成了難走但必須走的路。

  在這條難走的路上,不乏摔了跟頭的巨頭身影。

  擁有百年歷史的工業巨人——美國通用電氣就遭遇了數字化轉型的尷尬。該公司七年投入40億美元,最終卻以數字化轉型失敗告終。

  轉型理想與殘酷現實之間的巨大落差,背后原因是多方面的。問題的核心在于,數字化不僅僅是一個技術,而是對公司的全方面、多維度的改造和升級,只是升級一個IT系統是完全不夠的。

  從全球范圍來看,雖然數字化轉型的路徑依然沒有統一答案,但成熟的頭部企業已經紛紛跨入數字科技的浪潮中,通過投資或自建的方式,轉型搭建全新的業務模式,服務全新的客戶群體,為企業再創增長源,從而為企業的長期可持續發展奠定堅實的基礎。

  老牌科技企業已經走在前列。IBM在過去100多年的歷史里,通過多輪自我革命,實現了從硬件制造商到科技服務商的華麗轉身。亞馬遜在自有2C電商業務基礎上又成功搭建了2B云計算新業務,一躍成為全球最大的云服務提供商之一。

  后起新秀京東數科也在不斷積淀越來越多的硬科技實力,并將這些實力拓界到城市、農牧、金融、營銷、智能機器人等多個領域:AI養豬之后,京東數科繼續養牛、養魚;自研的可穿戴仿生手、巡檢機器人、城市操作系統也逐步登上商用舞臺。

  為了實現整體解決方案的能力,在2019 JDDiscovery京東全球科技探索者大會上,陳生強首次提出了公司做“數字化操作系統”的目標與定位。

  “從金融科技、資管科技、數字農牧、數字鄉村、數字營銷再到智能城市,既實現了技術上的進階,又實現了科技與實體產業更好的融合?!背律克?,這些產業數字化服務??櫬笥脅煌?,但實際上,所有這些??槎加兇乓謊牡撞懵嘸?,是有著共同內核的“數字化操作系統”。

  數字科技正在向更深更遠的產業場景發出邀請,進而將帶動“數字中國”的破繭成蝶。

原標題:賽輪集團股份有限公司2019年第四次臨時股東大會決議公告

  證券代碼:601058???????證券簡稱:賽輪輪胎?????????公告編號:2019-106

  賽輪集團股份有限公司

  2019年第四次臨時股東大會決議公告

  本公司董事會及全體董事保證本公告內容不存在任何虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏,并對其內容的真實性、準確性和完整性承擔個別及連帶責任。

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